積算連携とバッファ管理で
工期短縮・コスト縮減を支援する工程管理システム

『BeingProject-CCPM』は、全体最適の視点から開発されたプロジェクトマネジメント手法「CCPM（クリティカルチェーン・プロジェクトマネジメント）」に基づいた工程管理を実現できます。「クリティカルチェーン」とは、リソースの競合を考慮して、「それが遅れると全体が遅れる」というタスクをつなげたチェーンのこと。これが施工の「制約条件」であるため、このクリティカルチェーンに注目することで、工期全体の短縮につながります。

工事には不確実性がつきものです。その対策としては、安全余裕を持つことが重要です。『BeingProject-CCPM』では、各タスクから取り除いた安全余裕を「バッファ」として集約します。バッファの残量を確認することで、進捗状況がひと目で把握できます。直感的に理解できるため、発注者との協議をはじめ、工事関係者間での活発なコミュニケーションを促し、工期の遵守に貢献します。

『Gaia』シリーズで作成した積算データを元に工程表を作成できたり、『BeingCollaboration』シリーズと連携してインターネットを介して工事関係者間で工程表を共有できるなど、工程表の作成から活用までをトータルにご支援します。